23 de octubre de 2025
En un mundo digital cada vez más conectado, las empresas buscan innovación, eficiencia y nuevas formas de monetizar activos y servicios. Una de las tecnologías que más promete transformar sectores enteros es el Blockchain como Servicio. En este artículo, vamos a desglosar qué es Blockchain como Servicio, cómo funciona, sus beneficios y desafíos, ejemplos prácticos, regulaciones en Brasil, y cómo la Azify se diferencia en este mercado para que las empresas puedan escalar con seguridad y agilidad.
¿Qué es Blockchain como servicio? Concepto y definición
Blockchain como Servicio es un modelo de servicio en el cual una empresa o proveedor externaliza la infraestructura, el mantenimiento y muchos de los componentes operacionales de blockchain para un cliente que quiere usar funcionalidades de blockchain (registro distribuido, contratos inteligentes, identidad digital, tokenización, etc.), sin tener que construir toda la infraestructura desde cero.
Es similar, conceptualmente, al modelo SaaS (Software como Servicio): en lugar de instalar, gestionar servidores, nodos, ocuparse de actualizaciones, seguridad, etc., el cliente utiliza una interfaz, APIs, dashboards ofrecidos por el proveedor de Blockchain como Servicio. El proveedor se encarga de:
infraestructura como nodos de blockchain, red, replicación, consenso o permisos (en blockchains permissionadas, por ejemplo)
seguridad, auditoría, criptografía, clave privada o gestión de claves
escalabilidad, disponibilidad, respaldo, actualizaciones
capacidad de integración con sistemas heredados, con otras APIs, con módulos financieros o de cumplimiento
Este enfoque permite que empresas innovadoras utilicen blockchain para resolver problemas o construir nuevos productos, centrándose en su propuesta de valor, en lugar de gastar muchos recursos en infraestructura técnica.
Diferencia entre Blockchain como Servicio y modelos tradicionales de uso de blockchain
Para entender mejor, vale comparar Blockchain como Servicio con otras formas de usar blockchain:
Modelo | Lo que la empresa necesita construir / mantener | Tiempo / costo de implementación | Complejidad técnica | Escalabilidad / mantenimiento |
Infraestructura propia | Infraestructura de nodos, configuración de consenso, red, seguridad, monitoreo, mantenimiento | Alto costo inicial y tiempo, necesidad de especialistas | Elevada — demanda conocimiento en redes distribuidas, criptografía, contratos inteligentes, etc. | Mantenimiento continuo, actualizaciones, escalabilidad puede generar cuellos de botella |
Redes públicas / de código abierto | Utilizar blockchains existentes públicos o autorizados (ej: Ethereum, Hyperledger, etc.), pero aún así configurar contratos, lidiar con tarifas, seguridad, variabilidad | Menor costo inicial que infraestructura propia, pero tiempo y riesgo de tarifas / rendimiento, dependencia de terceros | Medio-alto — contratos inteligentes, gas (transacciones), integración, etc. | Puede sufrir de congestionamientos, costos variables, vulnerabilidades externas |
Blockchain como Servicio | Infraestructura tercerizada, APIs, componentes plugables, gestión de seguridad por parte del proveedor | Menor costo inicial, tiempo de lanzamiento mucho más rápido | La empresa necesita enfocarse en producto, integración, seguridad de uso — pero no en infraestructura base | Escalabilidad más fácil, el proveedor asume parte de la responsabilidad técnica |
El Blockchain como Servicio permite que empresas que no tienen gran madurez técnica en blockchain o no quieren invertir fuertemente en infraestructura puedan acceder a los beneficios de esta tecnología con mucha más rapidez.
Contenido informativo. No constituye oferta de valores mobiliarios, servicios de cambio o pago. Rentabilidad pasada no garantiza resultados futuros. Azify actúa directamente o a través de socios debidamente autorizados, conforme al alcance.
Cómo funciona Blockchain como servicio en la práctica: estructura, arquitectura e integración a través de APIs plugables
Para entender el funcionamiento real, vamos a desglosar los componentes típicos de una solución Blockchain como Servicio, y cuáles arquitecturas son las más utilizadas.
Estructura y arquitectura típica – Una plataforma Blockchain como Servicio suele tener los siguientes módulos o capas:
Infraestructura base (nodos / red blockchain)
Nodos de validación o de observación (nodos completos, nodos ligeros)
Configuración de consenso (si es permissionada: Prueba de Autoridad, BFT, etc.; si es pública o híbrida)
Red privada o permissionada, si hay necesidad de control regulatorio
Seguridad, identidad y gestión de claves
Claves privadas almacenadas en HSM (Módulos de Seguridad de Hardware) o módulos de seguridad equivalentes
Cifrado, auditoría, logs, protección contra ataques (DDoS, suplantación, etc.)
Autenticación, autorización, control de acceso
APIs y capas de plugabilidad
APIs REST o gRPC que permiten que aplicaciones externas consuman los servicios: emitir contratos inteligentes, tokenizar activos, registrar transacciones, consultar estado, etc.
SDKs o bibliotecas para facilitar la integración con diversos lenguajes o plataformas
Dashboard o consola de gestión, para configurar políticas (por ejemplo, permisos, límites)
Capa de aplicación
Contratos inteligentes, que automatizan reglas de negocio
Registro distribuido para identidad digital, para trazabilidad, para auditoría o cumplimiento
Tokenización de activos reales o digitales
Gobernanza, cumplimiento y monitoreo
Monitoreo de red, de transacciones, de seguridad
Políticas de cumplimiento (antiblanqueo, conoce a tu cliente, conoce tu transacción)
Auditorías regulares
Escalabilidad e infraestructura de soporte
Alojamiento en la nube o híbrido, con alta disponibilidad
Respaldo, replicación, recuperación ante desastres
SLAs de rendimiento, latencia, rendimiento de transacciones
Integración a través de APIs plugables – Una de las grandes ventajas de Blockchain como Servicio es permitir que las empresas elijan qué componentes usar — plug and play — sin compromiso de resolver todo internamente. Ejemplos de funcionalidades plugables:
Integración de identidad digital: emitir certificaciones de identidad o usar redes confiables externas para verificación
Emisión de tokens (fungibles o no fungibles)
Contratos inteligentes para la automatización de reglas financieras, cumplimiento o regalías
Registro de auditorías / logs para trazabilidad
Multimoneda o conectividad con diversos sistemas de liquidación o cambio (cuando están permitidos o a través de socios)
Esta modularidad permite que las empresas avancen paso a paso, prueben, validen hipótesis, escalen cuando sea necesario.
Ejemplos de productos y servicios ofrecidos por Blockchain como Servicio
Aquí están algunos casos de uso típicos de lo que se puede ofrecer a través de Blockchain como Servicio:
Identidad digital distribuida: verificar identidades sin depender de bases centralizadas únicas; los registros persisten, son auditables.
Registro distribuido/libro compartido: para trazabilidad en cadenas de suministro, registros de propiedad, documentación digital, etc.
Contratos inteligentes (smart contracts): automatizar pagos, liberar fondos automáticamente cuando se cumplen ciertas condiciones, gestionar regalías, cumplimiento integrado.
Tokenización de activos: transformar activos reales — inmuebles, commodities, cuentas por cobrar, acciones, cuotas de fondos — en tokens digitales negociables o que representen propiedad o derechos.
Mercados digitales / marketplaces: dar apoyo a marketplaces que operan en múltiples jurisdicciones, múltiples monedas, con liquidación a través de blockchain.
NFTs y certificados digitales: uso en arte, propiedad intelectual, boletos, certificados, trazabilidad de origen, etc.
Aplicaciones y oportunidades de mercado
¿Qué segmentos pueden beneficiarse más de Blockchain como Servicio? Enumeramos algunos:
Fintechs e instituciones financieras: para lanzar productos financieros innovadores (carteras, tokenización, microcréditos, seguros, etc.) sin construir toda la infraestructura.
Cadenas de suministro / logística: trazabilidad de productos, cadena de alimentos, industrial, control de calidad, transparencia, combate a la falsificación.
Marketplaces: especialmente aquellos que operan internacionalmente, con múltiples monedas, vendedores en diferentes países.
Inmobiliario: tokenización de inmuebles, venta fraccionada, garantía digital, liquidez para activos antes “ilíquidos”.
Energía renovable/esquemas de crédito de carbono: tokenización de créditos ambientales, seguimiento del ciclo, proveedores de energía distribuida, etc.
Sector público / registros gubernamentales: identidad, registros, registros de propiedades, licencias, votaciones, transparencia, etc.
A nivel global, el mercado de plataformas Blockchain como Servicio está en fuerte crecimiento. Según un informe reciente, las estimaciones indican que el mercado global de Blockchain como Servicio era de alrededor de 2,1 mil millones de dólares en 2024, con proyecciones de alcanzar alrededor de 138 mil millones de dólares hasta 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de aproximadamente 59,3%.
En Brasil, hay ejemplos concretos de empresas que ofrecen Blockchain como Servicio/tokenización de tickets con infraestructura para activos tokenizados, compatible con redes como R3 Corda, Hyperledger Besu y Hyperledger Fabric.
También en informes como el Universo Blockchain de PwC Brasil, hay datos que muestran al sector financiero como el principal adoptante de blockchain, tokenización creciente, startups de blockchain actuando en Blockchain como Servicio, etc.
Regulación y cumplimiento en Brasil: reglas del Bacen, CVM y la importancia del cumplimiento desde el diseño
Para empresas que consideran adoptar Blockchain como Servicio en Brasil, el aspecto regulatorio es crítico. Algunos puntos clave:
Órganos reguladores relevantes – En Brasil, diferentes entidades y legislaciones actúan de forma complementaria para garantizar seguridad, transparencia e integridad en el mercado financiero y de activos digitales. Cada una tiene ámbitos específicos de supervisión y normas que impactan directamente en las empresas que operan con soluciones digitales, incluyendo modelos de Blockchain como Servicio.
Banco Central do Brasil (Bacen): con actuación directa sobre instituciones financieras, medios de pago, arreglos de pagos, PIX, monedas digitales futuras, y también supervisión de ciertas infraestructuras financieras.
Comisión de Valores Mobiliarios (CVM): cuando hay oferta, negociación o intermediación de valores mobiliarios o tokens que se configuren como valores mobiliarios.
Ley 14.478/2022: dispone sobre los activos virtuales y regulaciones relacionadas con la prestación de servicios con activos virtuales, exigiendo registro, prevención de lavado de dinero, KYC/KYT, etc.
CDC (Código de Defensa del Consumidor) y CONAR, en aspectos de comunicación, marketing: evitar promesas garantizadas, lenguaje engañoso, etc.
Compliance by design – Compliance by design significa incorporar requisitos regulatorios desde la concepción de la solución, desde arquitectura, seguridad, identidad, privacidad, gobernanza, en lugar de dejar correcciones para después. Los beneficios incluyen:
menor riesgo de sanciones o multas;
mayor transparencia en auditorías;
confianza del cliente, inversores y socios;
aceleración del lanzamiento, ya que hay menos retrabajo regulatorio.
Exigencias específicas en Brasil – Reglas de KYC (conoce a tu cliente), control de lavado de dinero (anti-money laundering - AML) y monitoreo transaccional (KYT) para plataformas que manejan activos virtuales. Posible encuadre como valores mobiliarios, dependiendo de la naturaleza del token o producto. Si un token representa participación en empresa o contrato que promete retorno financiero, puede ser regulado por la CVM.
Reglas de protección de datos (Ley General de Protección de Datos – LGPD) para cualquier base de datos que contenga información personal. Seguridad y auditoría: certificaciones, uso de ambientes seguros (ej: nube confiable, uso de HSM), criptografía, registros, redundancia.
¿Cuáles son las ventajas del Blockchain como servicio para las empresas?
Adoptar Blockchain como Servicio puede traer varios beneficios estratégicos:
Reducción de costos iniciales y operativos: menos inversión en hardware, equipos especializados, mantenimiento de la red blockchain, en los nodos, etc. Infraestructura compartida o bajo demanda, pagado según uso.
Agilidad para innovar y lanzar nuevos productos: tiempo de desarrollo y de entrada al mercado mucho menor. Permite probar hipótesis, lanzar pruebas de concepto, MVPs, y escalar rápidamente.
Seguridad y fiabilidad: infraestructura preparada con mejores prácticas de seguridad: HSM, criptografía, auditorías. Reducción del riesgo de error operacional, vulnerabilidades y fallos.
Escalabilidad modular y flexible: es posible escalar según demanda; usar solo los módulos necesarios. Operaciones multimoneda, tokenización, smart contracts, según necesidad.
Confianza regulatoria: cuando el proveedor implementa cumplimiento desde el principio, facilita el cumplimiento de requisitos locales, regulatorios, fiscales. Transparencia para clientes y socios.
Enfoque en la propuesta de valor: la empresa puede enfocarse en el producto, la experiencia del cliente, la monetización, la diferenciación, en lugar de en la infraestructura blockchain.
Desafíos y cuidados al adoptar Blockchain como Servicio
A pesar de muchos beneficios, hay desafíos que cualquier empresa necesita considerar:
Integración tecnológica – Integrar sistemas heredados, ERPs, bases de datos, sistemas de pago, carteras, con blockchain no siempre es trivial. Requiere análisis de compatibilidad, latencia, rendimiento.
Madurez regulatoria variable – Brasil y muchos otros países tienen regulaciones en evolución. Incertidumbres sobre encuadres de tokens, obligaciones de reporte, posibles cambios legales. Las empresas necesitan estar atentas a cumplimiento por diseño, flexibilidad.
Seguridad de datos y privacidad – Protección de claves, criptografía fuerte, prevención de filtraciones, LGPD, anonimización o seudonimización cuando sea necesario. También riesgo de contratos inteligentes con fallas, auditorías de código son esenciales.
Dependencia de proveedores externos – Usar Blockchain como Servicio significa confiar en terceros para infraestructura crítica. Riesgo de indisponibilidad, lock-in tecnológico, costo futuro, gobernanza del proveedor.
Costos recurrentes y escalabilidad – Aunque el costo inicial sea menor, los costos recurrentes (tarifas de uso, transacciones, mantenimiento) pueden crecer con la escala; negociar SLAs es importante.
Interoperabilidad – Sistemas blockchain distintos, estándares, regulaciones diferentes entre jurisdicciones — es necesario garantizar la interoperabilidad o elegir plataformas que permitan la integración.
Casos prácticos y ejemplos de éxito
Aquí van algunos ejemplos actualizados de empresas o iniciativas que usan Blockchain como Servicio o modelos similares, para ilustrar cómo dar escala con seguridad:
RTM / BBChain (Brasil) – RTM ofrece una solución Blockchain como Servicio en colaboración con BBChain, permitiendo operaciones con activos tokenizados, compatible con redes R3 Corda, Hyperledger Besu y Hyperledger Fabric. La solución de RTM se opera en un entorno neutral, con seguridad, gobernanza, y alojamiento en la nube de RTM, con conectividad a la Red del Sistema Financiero Nacional (RSFN). Este ejemplo muestra cómo las empresas en Brasil ya están utilizando tokens digitales, contratos inteligentes, e integrando soluciones robustas.
Mercado Bitcoin – Según el informe Universo Blockchain de PwC, el Mercado Bitcoin es protagonista en tokenización, con ofertas de activos tokenizados que ya han superado cientos de millones de reales. La empresa creó la tokenizadora MB Tokens.
Monnos – También en el estudio de PwC, la empresa Monnos aparece como pionera ofreciendo Blockchain como Servicio o servicios similares, incluyendo tokenización, Web3, y medios de pago que integran cripto para retail, fidelidad, etc.
RTM Sandbox para el Drex – RTM lanzó un sandbox en un entorno de prueba para el Drex (moneda digital del Banco Central), lo que permite que las empresas prueben integraciones antes de la adopción en producción. Esto muestra cómo Blockchain como Servicio puede servir también para la preparación regulatoria e innovación segura.
¿Cómo actúa Azify en el mercado de Blockchain como servicio?
El modelo de Blockchain as a Service exige que los proveedores ofrezcan no solo infraestructura técnica, sino también mecanismos de cumplimiento y seguridad regulatoria. A continuación, se presentan los puntos principales de la actuación de Azify en este contexto:
La arquitectura está basada en APIs plugables, permitiendo que las empresas elijan módulos de acuerdo con la necesidad — como tokenización, contratos inteligentes, identidad digital o registros distribuidos. Este modelo facilita el lanzamiento de prototipos (MVPs) y posibilita la expansión gradual en función de la demanda.
Azify ofrece soporte a múltiples monedas, con capacidad para integrar transacciones locales e internacionales. La liquidación puede ocurrir a través de socios autorizados o infraestructura regulada, lo que cumple con los requisitos cambiarios y regulatorios para las empresas que operan en diferentes mercados.
Los módulos están estructurados con cumplimiento por diseño, incluyendo políticas de KYC (conozca a su cliente), AML/KYT (prevención del lavado de dinero y monitoreo de transacciones), auditorías y mecanismos de seguridad como cifrado y HSM. Además, hay integración con socios autorizados para garantizar que las operaciones financieras se realicen dentro del alcance regulatorio exigido en Brasil.
Azify mantiene procesos de gobernanza y monitoreo, con SLAs definidos, auditoría de código, informes de cumplimiento y herramientas de transparencia operativa, como registros y paneles de control. Esto permite a los clientes seguir las transacciones y cumplir con los requisitos de auditoría regulatoria.
Impactos prácticos para empresas – La adopción de Blockchain as a Service a través de Azify puede traer efectos como:
reducción en el tiempo de lanzamiento de productos financieros digitales;
menor costo inicial para operaciones basadas en blockchain;
adecuación a las exigencias de clientes, socios y reguladores;
posibilidad de escalar operaciones a nuevos mercados con diferentes monedas y estructuras regulatorias.
En paralelo, es importante que cualquier empresa que evalúe el uso de Blockchain as a Service considere algunos aspectos críticos antes de la adopción:
verificar si el proveedor tiene cumplimiento integrado;
evaluar seguridad, privacidad y mecanismos de auditoría;
analizar costos recurrentes, interoperabilidad y madurez regulatoria;
estructurar desde el principio soluciones modulares y escalables.
Así, el Blockchain as a Service funciona como un modelo que reduce barreras técnicas y regulatorias, al mismo tiempo que da a las empresas espacio para concentrarse en diferenciales de negocio y expansión de mercado.
Azify se presenta como una alternativa en este escenario, ofreciendo soluciones que combinan tecnología, seguridad, cumplimiento y soporte multimoneda. Si deseas expandir tu negocio financiero digital con seguridad y agilidad, este es el momento de hablar con especialistas que ya han entendido el mercado.
